Polecane szkolenia

Nie trzeba być analitykiem finansowym, żeby umieć tworzyć plany i prognozy finansowe.
Ten 4-częściowy kurs jest przeznaczony dla menedżerów i dyrektorów sprzedaży, którzy chcą poznać metody szybkiego i sprawnego przygotowywania kalkulacji, prognoz i analiz handlowych. W sposób uporządkowany i metodyczny, na konkretnych przykładach przedstawimy najważniejsze elementy i pokażemy, jak efektywnie wykorzystywać Excela w procesie planowania i raportowania sprzedaży.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które biegle posługują się narzędziem Excel a chcą poszerzyć swoją wiedzę na poziomie eksperckim na temat funkcji finansowych. Praktyczne przykłady, na których uczestnicy będą pracować przybliżą zagadnienia związane z tworzeniem analiz wskaźnikowych, tabel przestawnych czy macierzy kosztów.

Wynagradzanie członków zarządu to dziś nie tylko kwestia ustalenia kwoty, ale przede wszystkim wyboru bezpiecznej i optymalnej formy wypłaty. Niewłaściwy model może generować niepotrzebne koszty podatkowe i składkowe oraz ryzyko sporów z organami.

Podczas szkolenia pokażemy, jak wybrać rozwiązanie korzystne finansowo, zgodne z przepisami i dopasowane do specyfiki spółki.

Podczas webinaru uczestnicy krok po kroku przejdą przez proces precyzyjnego ustalania kosztów robocizny oraz wyliczania realnej, uzasadnionej ekonomicznie stawki godzinowej. Szkolenie obejmuje kompleksową analizę czynników wpływających na kalkulację - od ustalenia godzin produktywnych, przez identyfikację kosztów bezpośrednich i pośrednich, aż po prawidłowe naliczanie narzutów.

Obecnie ocena pracownika staje się kompleksowym narzędziem zajmującym centralne miejsce w systemie zarządzania zasobami ludzkimi większości organizacji. Jej znaczenie jest szczególnie duże, ponieważ może być przydatna praktycznie we wszystkich fazach, które składają się na proces kierowania pracownikami (od procesu planowania zasobów ludzkich, poprzez kierowanie karierą pracowników, aż po określanie strategii personalnej organizacji).