Polecane szkolenia

Czteromodułowy kurs został zaprojektowany tak, aby w uporządkowany i praktyczny sposób przeprowadzić uczestników przez wszystkie najważniejsze metody wyceny przedsiębiorstw – od podejścia majątkowego, przez metody dochodowe (w tym DCF), aż po metody porównawcze i mieszane.

Na konkretnych przykładach przedstawimy najważniejsze zasady wyceny wartości przedsiębiorstwa i pokażemy, jak pracować z danymi finansowymi ora jakie wnioski można z nich wysnuć.

Plan sprzedaży to dopiero początek – jego realna wartość powstaje dopiero wtedy, gdy jest systematycznie monitorowany i wykorzystywany w podejmowaniu decyzji biznesowych.

Podczas webinaru pokażemy, jak połączyć budżetowanie sprzedaży, kontrolę marży oraz analizę odchyleń, aby sprzedaż była nie tylko realizowana, ale również rentowna i przewidywalna. Uczestnicy dowiedzą się, jak budować realistyczne plany sprzedaży, jak kontrolować marżę oraz jak wykorzystywać dane do bieżącego zarządzania wynikami.

Wynagradzanie członków zarządu to dziś nie tylko kwestia ustalenia kwoty, ale przede wszystkim wyboru bezpiecznej i optymalnej formy wypłaty. Niewłaściwy model może generować niepotrzebne koszty podatkowe i składkowe oraz ryzyko sporów z organami.

Podczas szkolenia pokażemy, jak wybrać rozwiązanie korzystne finansowo, zgodne z przepisami i dopasowane do specyfiki spółki.

Praca z dużą ilością danych w Excelu nie musi być czasochłonna ani skomplikowana. Odpowiednio wykorzystane tabele przestawne pozwalają w kilka chwil wyciągać kluczowe wnioski, porządkować informacje i tworzyć czytelne raporty wspierające decyzje biznesowe. Podczas szkolenia pokażemy, jak w pełni wykorzystać potencjał Pivot Tables w codziennej pracy.

Decyzja „produkować czy kupować” to jedno z najczęściej spotykanych rozważań w przedsiębiorstwach zajmujących się produkcją. W praktyce to jedna z najbardziej złożonych decyzji controllingowych, obarczona wpływem wolumenu, odchyleń budżetowych, kosztów stałych oraz ograniczeń operacyjnych, które często całkowicie zmieniają wynik analizy.
Podczas tego 90-minutowego webinarium pokażemy, jak podejmować decyzje na podstawie modelu make-or-buy w sposób, który odzwierciedla rzeczywistość biznesową.