Polecane szkolenia

Czteromodułowy kurs został zaprojektowany tak, aby w uporządkowany i praktyczny sposób przeprowadzić uczestników przez wszystkie najważniejsze metody wyceny przedsiębiorstw – od podejścia majątkowego, przez metody dochodowe (w tym DCF), aż po metody porównawcze i mieszane.

Na konkretnych przykładach przedstawimy najważniejsze zasady wyceny wartości przedsiębiorstwa i pokażemy, jak pracować z danymi finansowymi ora jakie wnioski można z nich wysnuć.

Praca z dużą ilością danych w Excelu nie musi być czasochłonna ani skomplikowana. Odpowiednio wykorzystane tabele przestawne pozwalają w kilka chwil wyciągać kluczowe wnioski, porządkować informacje i tworzyć czytelne raporty wspierające decyzje biznesowe. Podczas szkolenia pokażemy, jak w pełni wykorzystać potencjał Pivot Tables w codziennej pracy.

Decyzja „produkować czy kupować” to jedno z najczęściej spotykanych rozważań w przedsiębiorstwach zajmujących się produkcją. W praktyce to jedna z najbardziej złożonych decyzji controllingowych, obarczona wpływem wolumenu, odchyleń budżetowych, kosztów stałych oraz ograniczeń operacyjnych, które często całkowicie zmieniają wynik analizy.
Podczas tego 90-minutowego webinarium pokażemy, jak podejmować decyzje na podstawie modelu make-or-buy w sposób, który odzwierciedla rzeczywistość biznesową.

Vibe-coding pozwala tworzyć aplikacje bez programowania - szybko i w oparciu o język naturalny.

Podczas webinaru zobaczysz na żywo, jak powstaje aplikacja do zarządzania finansami firmy - od podstaw aż po działający dashboard z analizą danych i elementami AI. Dowiesz się także, jak zadbać o bezpieczeństwo i zgodność z RODO.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą samodzielnie budować narzędzia biznesowe i wykorzystać potencjał no-code oraz AI.

Podczas webinaru uczestnicy krok po kroku przejdą przez proces precyzyjnego ustalania kosztów robocizny oraz wyliczania realnej, uzasadnionej ekonomicznie stawki godzinowej. Szkolenie obejmuje kompleksową analizę czynników wpływających na kalkulację - od ustalenia godzin produktywnych, przez identyfikację kosztów bezpośrednich i pośrednich, aż po prawidłowe naliczanie narzutów.