Szkolenia zamknięte

Obecnie ocena pracownika staje się kompleksowym narzędziem zajmującym centralne miejsce w systemie zarządzania zasobami ludzkimi większości organizacji, w tym również polskich. Jej znaczenie jest szczególnie duże, ponieważ może być wykonywana praktycznie we wszystkich fazach, które składają się na proces kierowania pracownikami (od procesu planowania zasobów ludzkich, poprzez kierowanie karierą pracowników, aż po określanie strategii personalnej organizacji).

Obecnie wiele krajów dysponuje  ciekawymi mozliwościami importowymi i eksportowymi dla polskich przedsiębiorców. Aby skutecznie wykorzystać potencjał zlokalizowany na rynkach zagranicznych zapraszamy do udziału w szkoleniach dotyczących m.in. współpracy gospodarczej z Chinami, Indiami, państwami Bliskiego Wschodu, Turcją czy Rosją.

Zarządzanie pracownikami produkcyjnymi, ich motywowanie, wyznaczanie celów oraz rozliczanie z ich osiągnięcia należy do zadań wyjątkowo trudnych. Światy zorientowanego na cele menedżera i szeregowego pracownika produkcyjnego czy fizycznego są często bardzo odległe. W jaki sposób pokonać bariery komunikacyjne w relacjach z pracownikami produkcyjnymi?

Tylko menedżerowie, którzy potrafią przewodzić, a nie ograniczają się jedynie do wydawania poleceń, będą mogli sprostać powierzonej im roli w warunkach gwałtownie zmieniającego się środowiska biznesowego. Proponujemy Państwu przeprowadzone w unikalnej formule warsztaty, podczas których menedżerowie pod okiem doświadczonego trenera oraz charyzmatycznego kapitana jachtu, w trakcie zajęć i manewrów na pełnym morzu, staną się prawdziwymi liderami – „wiatrem w żagle” swojego przedsiębiorstwa.

Jedną z metod zwiększania sprzedaży jest zatrudnianie telemarketerów i przedstawicieli handlowych. Często jednak działają oni według z góry określonego schematu, wręcz czytają skrypt, co nie może prowadzić do szybkiego podpisania umowy sprzedaży. Co zatem należy zrobić, aby pozyskać lojalnego klienta?

• Dlaczego tak wiele projektów kończy swój żywot na etapie planowania?
• Dlaczego mimo zaangażowania najlepszych współpracowników nie udaje się doprowadzić projektu do końca?
• Dlaczego tak łatwo ulatuje entuzjazm i motywacja, a narasta frustracja i konflikty w zespole?

Przełożeni muszą stawić czoła wyzwaniom biznesowym w okresie dekoniunktury gospodarczej oraz sprostać rosnącym oczekiwaniom podwładnych. Zapotrzebowanie na umiejętności przywódcze w trudnych czasach bardzo rośnie. Nie da się uniknąć tej presji. Można się jednak do trudnych warunków działania przygotować poprzez wyposażenie kierowników wszystkich szczebli w techniki zarządzania, które zwiększają ich umiejętność adaptacji...

Automotywacja jest umiejętnością ważną w codziennym życiu zarówno w wymiarze prywatnym, jak i zawodowym. Coraz częściej można usłyszeć o wypaleniu i spadającym zaangażowaniu pracowników. Jednak ta sytuacja nie musi stać się fatum każdej firmy. Odpowiednie nastawienie i entuzjazm można wypracować prostymi metodami. Jakimi? O tym przekonają się Państwo na naszym szkoleniu.